Por qué el equipo de Fishtank se toma tiempo para reflexionar sobre el año y sigue utilizando una evaluación anual
En Fishtank Consultancy, somos un equipo pequeño, ágil y remoto. Nos coordinamos a diario, hablamos con frecuencia y nos damos feedback continuamente.
Entonces, ¿por qué seguimos dedicando tiempo a realizar una evaluación anual?
Porque la reflexión necesita espacio.
A lo largo del año, el rendimiento se gestiona mediante conversaciones periódicas, responsabilidades claras y comentarios abiertos. Esto nos ayuda a avanzar rápidamente y a mantenernos alineados en nuestro trabajo diario.
La evaluación anual desempeña una función diferente.
Nos brinda la oportunidad de analizar todo el año, no solo las tareas recientes o el último proyecto entregado. Reflexionamos sobre los resultados, la colaboración, el aprendizaje y cómo ha contribuido cada persona a lo largo del tiempo.
Para un equipo pequeño, esto es importante. Cada función tiene su impacto. La evaluación anual nos ayuda a reconocer las contribuciones de forma justa, incluyendo el trabajo que no siempre es visible a diario, especialmente en un entorno remoto.
También es donde se conecta el rendimiento con la dirección. Hablamos de lo que ha funcionado bien, de lo que se puede mejorar y de dónde centrarnos a continuación. Estas conversaciones requieren tiempo y estructura, algo que la retroalimentación continua por sí sola no siempre proporciona.
Mantenemos la sencillez del proceso utilizando Zoho People. No hay procesos pesados ni complejidades innecesarias. Solo objetivos claros, reflexión honesta y entendimiento compartido.
En Fishtank Consultancy, la retroalimentación es continua.
La evaluación anual es nuestro momento para hacer una pausa, reflexionar sobre el año y alinearnos para lo que viene después.
